Inhoudsopgave:

Hoe beïnvloedt emotionele intelligentie de besluitvorming?
Hoe beïnvloedt emotionele intelligentie de besluitvorming?

Video: Hoe beïnvloedt emotionele intelligentie de besluitvorming?

Video: Hoe beïnvloedt emotionele intelligentie de besluitvorming?
Video: Wat is emotionele intelligentie en wat is een emotionele kaping? 2024, September
Anonim

Emoties geef ons de tools die we nodig hebben om te communiceren en betekenisvolle relaties met anderen te ontwikkelen, en ons vermogen om ze te begrijpen en te beheren, d.w.z. emotionele intelligentie (EQ) blijkt een belangrijke rol te spelen bij beslissing - maken . Mensen die emotioneel intelligent zijn zelfbewust en intuïtief voor anderen.

Evenzo, hoe helpt emotionele intelligentie bij het nemen van beslissingen?

Cary Cherniss en MichelAdler (2000) gedefinieerd Emotionele intelligentie als het vermogen om de eigen nauwkeurig te identificeren en te begrijpen emotioneel reacties en die van anderen. Het omvat ook het vermogen om iemands emoties , deze om ze te gebruiken om goed te maken beslissing - maken en effectief te handelen.

Weet u ook hoe uw emoties uw besluitvorming beïnvloeden? Emoties worden gecreëerd wanneer de hersenen interpreteren wat er om ons heen gebeurt ons herinneringen, gedachten en overtuigingen. Dit triggert hoe we ons voelen en gedragen. Alle ons beslissingen worden op de een of andere manier door dit proces beïnvloed. Woede kan leiden tot ongeduld en uitslag beslissing - maken.

Hoe kan emotionele intelligentie, gezien dit, helpen bij het nemen van ethische beslissingen?

De reden achter een succes beslissing maker is zich bewust zijn van het eigen zelf en zich ook bewust zijn van de gevoelens van anderen. Emotionele intelligentie maakt onze persoonlijkheid en Moreel redenering helpt ontdekken we wat goed en fout is voor de mens.

Hoe haal je emoties uit de besluitvorming?

Hoe de emotie uit besluitvorming te verwijderen?

  1. Maak uw eigen beslissingsregels. Vermeulen stelt voor om een duidelijke, objectieve set regels te schrijven om toekomstige beslissingen te sturen.
  2. Beslis niet alleen.
  3. Maak gebruik van de 'draaideur'-aanpak. De "draaideur"-benadering is een techniek die gebaseerd is op het gebruik van een extern perspectief.

Aanbevolen: